我乐网于2005年4月开始运营，一向以低调、稳重著称于视频行业。曾开发视频相册产品，应用颇为广泛；曾领先使用分段缓冲技术，也被其他网站效仿；曾获得2亿多元的融资，占据视频行业第一阵营。

　　自6月4日起关停，到今天已经已整整1个月了。公司的解释是 “正在对所有视频数据进行维护，并对系统进行大规模升级”。但是业界盛传是因为其对视频内容监管不严。不管究竟是为什么，这一个月造成的损失，将是不可估量的。

　　资本方面。对我乐网的风险投资红杉资本、迪斯尼旗下的海纳亚洲创投基金等。2006年下半年，红杉资本第一轮投资我乐网，2007年，迪斯尼旗下的海纳亚洲创投基金加入该轮融资，这轮投资总金额超过1000万美元；去年年底，我乐网又获得了来自HPE、SIG等海外风险投资牵头的2000万美元第二轮融资。这样巨大的资本投入，定会有很高的预期。这次事情的出现，且不说先期的目标如何达到，成本如何收回，就是以后如何运营、是否还会有人愿意为巨大的风险买单，对于视频行业这种高投入高风险类型的网站来说，这些都会构成我乐网发展方面的重大问题。

　　运营方面。长达1个月无法访问已经造成网站的用户大量流失。Alexa数据显示，我乐网在整个6月的日访问率下降了80%以上，网站的流量排名从3个月前的平均110位，下降到了接近1000位。视频网站目前还处于一种排梯队为目标的圈地局面。去年提出的“剩者为王”的口号已经说明，视频行业容不下那么多蜂拥而上的网站，只能是少数几家占领的寡头市场。我乐网的一泻千里，已经掉队了，而且很远很远。

　　其他琐事。如果我乐网再次开放的话，如何收场及如何从头再来都是需要很多人力，财力，物力的。内部资源重新整合问题，外部合作如何继续问题。与行业竞争对手的差距问题。等等，等等，都将困扰着我乐网。

　　虽然小道消息声称近期会重新开放，但是即便如此，也是元气大伤。加上资金、流量、版权、内容、收益等等其他一堆问题。相信我乐网要做下去将更加困难。