时间回转至2005年末的某一天。

　　一部电脑摆在桌上，桌边坐了两个人，一个是刚从博客中国抽身而出的粉丝网创始人王吉鹏，他的对面是汪潮涌。两人已认识一年多，但这一刻，他们没有格外寒暄，直接切入正题，今天他们的话题并不轻松，关乎一笔大投资。

　　王吉鹏为汪潮涌演示PPT，当13页带着商业运营构设、市场开拓、盈利模式搭建等核心问题的PPT播放结束时，汪潮涌点了点头，“是我想要的东西”。王吉鹏没有太大反应，这个结果是他意料之中。

　　这就是后来被不少媒体报道的王吉鹏“空手套白狼”获得千万元天使投资的过程。因为彼时王吉鹏是个绝对的“三无人员”，无资金、无团队、无经验。但没关系，他有想法，而且很对汪潮涌的口味。

　　投得太快了！王吉鹏那小子太幸运了！后来很多人对汪潮涌投资粉丝网有这样的评价。不过事实上，在投资之前，汪潮涌早对粉丝网了如指掌。更确切地说，是他与王吉鹏共同设计了粉丝网。

　　娱乐经济的巨大商机众人皆知，但必须有好的创业项目和切入点，比如在粉丝身上就能做点好文章，在粉丝网成立前，汪潮涌和王吉鹏就达成了这样的共识。前者以往一直关注着王吉鹏在博客中国的文章，两人在一次聚会上成为朋友。

　　汪潮涌是个大忙人，2005年7月时出差上海，他与王吉鹏随意聊着娱乐的发展，比如什么话题有吸引力，可以做什么东西，不过这次谈话还没有使粉丝网最后定型下来。“真正的成型是在机场。”王吉鹏说，怎么发展用户、怎样设计商业模式等核心问题，是他与汪潮涌在机场商量出来的。

　　通过网站、直接参与选秀等活动推广网站知名度，创建粉丝团、品牌俱乐部等精准营销抓住1%核心粉丝，借此带动10%的忠诚粉丝，再由此拉进90%的用户，这样就影响到100%的粉丝群体。粉丝网形成了独特的商业模式，推出包括广告收入、明星周边物品和线上虚拟社区的三大业务模式，2007年初，粉丝网就宣布实现盈利，去年营收达三千万元。

　　“汪总对粉丝网寄望很高，几乎每周都会和管理层一起讨论公司的发展策略。”王吉鹏说，汪潮涌不是冲动的投资人，自己也不是冲动的创业者，他们宁愿深挖一口井，也不想多刨几个坑，“他具有很好的市场敏感度，我擅长后来跟上踏实干，我们俩是互补型。”