一、弄清本地化特质
什么是本地化，从经营的角度看，就是本地独特资源[独特：代表不可复制性，仅我所有。]的挖掘过程。
衡量本地化的因素有以下几个方面：
１．本地产业构成——发挖优势产业能量，利用网站推广把产业影响力做大。
２．本地地理位置——有独特地理位置的城市可以催化某类产业，例如：物流中心。网站可鉴。
３．本地旅游资源——类似这种独特资源，是吸引外部资源的有利武器，网站不可缺。
４．本地民众群体性格——性格的开放度决定网站渗透民众的角度与难度。
５．本地民众收入水平——民众手上越富足，越能激活消费力，消费力促成了餐饮，娱乐休闲等产业的发展，网站就越容易用民众与此类商家议价，赚取收誉。
６．本地媒体——媒体擅长挖掘本地具有商业价值的资源，要做好本地门户，就得从分析本地媒体开始思考竞争的共性与差异化策略。
７．本地城市发展现状——网站应顺城市发展大流，去伴随城市成长，顺势而为推出适合阶段实情的频道，才可获民众认同，应该与政府行动一致，但研究力度却能引导民众思维，起到顾问的作用。
本地化的突破口在哪？
1.从直接价值入手。例如：上海经济发达导致其餐饮娱乐业、房地产业发达，这背后也随藏了外来人口多的潜在价值，这就意味着围绕着这类人群在上海生活中的点滴需要有人去指导。突显出来的频道就包括：餐饮生活频道，租房频道，求职招聘频道。如果我们以新闻频道入手，就打不开局面。
２.找到窜联需求的制高点。例如：改革开放，从共性社会转成个性社会，人性得到解放。这意味着人的欲望打开缺口。情感问题，社会问题增多，人的情感必须要找到一个宣泄口，身边能说话的朋友也只有这么几个，此时网络是最佳裁体。特别对于一些城市性格比较内敛的城市人来说，找到了一个渠道。此时：本地情感博客，同城交友是可以运作的。
３.从兴趣入手。每个人都有自己的兴趣，不管经济水平如何，兴趣始终存在。因此，圈子频道就是一个可以做线上聚合，线下交流的优质频道。此类频道只需要搭建一个兴建圈子的功能，把人聚合在一块，再由网站或网站的合作伙伴组织线下的活动，满足大家交流的需求。
４.从联合入手。积极接洽本地媒介，餐馆公司，建合作频道，资源强强联合。本地门户没有第二，只有第一。如何做到第一，首先把感知做到第一，因为本地用户没上网的用户也非常多，此时用户体验就需要立体化，用户受众就应从年轻族群幅射到年长族群，更应该从学生开始蔓延。
５.从企业入手。作为本地产业支柱点的企业，他们是一个核心，本地门户应积极和B2B网站联合，建立合作频道，把本地企业所在行业的B2B网站吸纳进来，为本地企业服务，双赢。
二、本地门户网站致胜的杀手锏
网络出现了许多工具，可以打开本地资源缺口，最典型的应用包括：
1.线下线下整合营销——要做到与线下联动，就从民众日常生活开始，包括与网吧/诊所/美容院/餐饮店/景点/怀孕与亲子等的合作，这些都是民众日常生活息息相关的服务商，我们在掌握网上的用户之后，我们应积极接洽他们，和他们推出一些合作活动，一方面做影响力，另一方面做营收。
2.建立年轻族群关心的频道——年轻族群是本地门户的中间分子，因为他们是家庭的小祖宗，是生命力旺盛的娱乐先锋，所以我们应建立此类频道，例如：电影/音乐/情欲/遭遇/活动/圈子
3.赞助商频道合建，做出整合价值——最典型的应用是做B2C业务，例如：网上订花，订餐。还有例如网上健康频道，用户可以凭网站健康卡去获得优先就诊的机会等。
4.WEB2。0应用——这种应用的核心是以本地个人为载体，让用户自动贡献内容，参与门户经营，包括：本地BLOG和本地分类信息和本地论坛和分类QQ。——————这是暴露需求和商机的最佳载体]
5.网站专题必不可少——我们可以看到，频道越多，潜在挖掘价值越多，但价值整合与价值传播工作由谁来做？就是专题。一个优秀的本地门户，就必须做出优秀的专题。专题不仅是做完上传就可以了，而是凭专题去与用户沟通，与媒体合作，收商家现金。
6.把门户经营细化到频道经营——大到新浪的新闻频道，小到上海热线的房产频道，这都是用户心目中的首选频道，他们是认识了频道价值才会选择上这个门户，因此深挖频道价值才是门户经营的关键。在门户上线初期，可以打开局面，圈用户，在门户经营过程中，可以扮演穿针引线的作用，把兄弟频道推荐给用户，新的频道又形成明星频道，频道相互增值。
重要提醒：门户代表了多频道经营，多频道意味着格局大。但在经营中发挥重要价值的频道，一般保持在当月有两个频道作主导，就已经很成功。所以我们在建构频道的时候，需要分清频道定位：a、核心频道是什么。b、当月主频道是什么。c、圈用户的频道是什么.再者，我们更需要弄明白，这些频道的综合价值开发。如果出现一次事件营销，这些频道中哪些频道可以产生联动效应，但我们又有哪些价值没有找到对应的频道去落点呢？
