目前奇虎网和大旗网的广告收入都并不如人意。奇虎的主要收入来自于旗下的网站联盟，而大旗网的相当一部分收入更是通过向品牌客户提供解决方案获得。然而这些收入远远不足运营开支，未能给网站盈利带来实质性的改变。也因为这种情况，奇虎网和大旗网陷入了无穷的盈利模式黑洞，一直未见转机。

　　建立以来，面对盈利的压力，一向以敢作敢为而著称的奇虎董事长周鸿祎选择了壮士断臂的手法，把奇虎一分为二，原奇虎聚合内容变身为问答网站。论坛聚合则转到一个全新域名的网站—奇酷。根据笔者的大胆猜测，这一做法意在把问答内容做为一个新的项目来大力推广，而实际上该项目推出以来，虽然时间不长，其推广效果似乎微乎其微。其实不管其问答网站还是论坛聚合网站，从浏览的奇虎问答网站内容来看，主要还是通过技术手段聚合了众多其他问答网站内容形成一个综合聚合性质问答网站的一个形式，与之前聚合网站没有什么两样，无非这样分开，内容规划更细分化。通过分析认为其没有转型模式的迹象，也就意味着其盈利模式仍然面临着互联网的考验。另外其非信息交互平台，缺乏互动性会导致用户的粘性下降。这2年来奇虎网站流量有着明显的下降之势。这次一分为二本人以为是奇虎转型门户，仔细一看其实不然，想必很多人都被唬矇了一下。而另外一个站“奇酷”仍保持原来奇虎站的内容，其流量主要靠激情性感类型图片来吸引，这样的流量并不能为网站创造太大的价值。

　　相对大旗网来说，更为欣慰一点，有着一些转型的迹象，访问他们的网站后，发现版面及内容悄然改变了很多，仔细观察很多内容都属于自己的文章而不是聚合形式，相对网来说，还是有着可读性的一面，在用户方面黏度自然增加很多。所有的聚合论坛内容基本上已经放置于网站最少三级以上的子栏目当中，同时大旗网其将推出口碑榜，通过口碑的排名数据为网民提供一个量化的参考，也是一个新的创意，弄不好这个就是大旗的转折点。难怪周春兰说“网民发布在BBS、Blog等环境里的消费体验能够展示各品牌及产品的综合口碑状况。这无论对网民还是品牌都具有重要的意义，因为它给予网民全面的消费指南，也还原品牌真实的口碑状况。” 笔者周新宁认为大旗这样调整，其实在向门户网站架构转变，不难看出“口碑榜”十多个品类、百余种消费者日常接触的产品，通过技术手段把论坛搜索引擎随机抓取的数据，进行客观公正性消费品排名的措施，起到引导起消费者的兴趣，从而产生网站价值的这么一个策略，从这点来看有点靠谱。

　　两家相比，大旗似乎走的路线更为有价值，而奇虎，从目前来看没有多大的商业价值变化。3月中旬周鸿祎公开宣布注资3.6亿，将原本挂在奇虎旗下的反黑客软件“360安全卫士”进行独立的运作，从这点来看360安全卫士也许就是奇虎网站的救命稻草。要是评比网站跟软件这两样项目，估计多数人更看好安全卫生这个项目，而奇虎与奇酷网站按目前的模式经营，肯定是在赌自己的后路。就像周鸿祎不可能再拥有第二个3721网站。互联网变数太大，就算是马云，从重新创业来说也无法再出现第二个阿里巴巴这样辉煌的网站。从形势上来说聚合网站模式在逐步消亡，若不及时转型将面临灭亡（作者：周新宁）