自从网盛科技上市，“行业网站”四个字越来越热门。6月28日，行业网站的大大小小“头目”汇聚在杭州浙江世贸中心大饭店，讨论业内的各种问题。这次大型聚会，虽不像武林大会那样分出东邪西毒南帝北丐，但隐然大势已分：网盛科技董事长孙德良正利用“生意宝”（www.netsun.com）的平台联合行业网站，是谓“连横”；而慧聪网总裁郭凡生则在拉拢行业网站进入慧聪体系，是谓“合纵”。 大大小小网站会到一起共同追求的，则是“未来” ……

　　——未来：我们怎样赚钱？

　　行业网站的运营者们，有的觉得碰到了“天花板”，再也上不去了；有的则认为“天高任鸟飞”，市场大得很。就算作为行业网站里佼佼者的网盛科技董事长孙德良、慧聪网总裁郭凡生，对前景也是各执一词。孙觉得应该靠联合，在技术、信息、资本各层面合作，打造行业网站联盟。郭则觉得应该靠吸引风险投资，一下子做大份额。

　　行业网站能赚钱，这是不争的事实。孙德良向记者介绍说，70%的行业网站是赢利的，“有的一年赚几十万元，有的甚至几百万、上千万元。”

　　但是，有多少行业网站能像网盛一样，从产业市场跳到资本市场呢？应该怎样打造自己的行业网站呢？除了从业者自己有发言权，一直“虎视眈眈”想把兜里钱塞给他们的风投们，也给出了一些意见。

　　赛伯乐投资资深合伙人任伟泉觉得，行业网站的价值在于消灭交易中间环节，提高效率。“用新兴技术做传统产业，进行破坏性创新。”

　　“是不是互联网公司并不重要，重要的是是否产生价值。如果能让一个2万亿元的产业效率提高1%，你想想这是多大的价值？”

　　软银中国合伙人宋安澜也给大家鼓劲：我们愿意押宝。“风投相对天使投资人，会比较苛刻一点。但对于有创造力的项目，我们愿意投资。”（■本报记者 钟慧丽）