【个人简介】

各位68的朋友们，领导们，大家好。非常感谢68对我的认可，我也对68表示非常的认可，哈哈。
本人目前就职于阿里巴巴国际站B2B业务，担任运营组的视觉设计师一职。

06年计算机系毕业，除了装电脑系统和会打五笔之外没有任何技能，后来在老家的联通公司打了一两年的电话（话务员）。08年托好朋友的关系哈，混进了中企动力温州分公司，担任产品抠图员一职，记得当时连ps都不会。后来因羡慕设计师们地位高，工资多，于是下了决心咬牙闭关学习一个月。后来拿着同事的网站作品，顺利混进当地的一家小网络公司，边做边学，从此走上了设计的不归路。经过了半年时间，于10年再次以设计师的身份回归中企动力。直到13年的偶然机会，有兴加入到了阿里巴巴国际ued的大家庭，主要负责alibaba.com平台的运营活动与外包管理工作。

这一路走来我是幸运的，受到了很多帮助。比如我的设计入门导师（满华）。对我设计上影响很深的两任前中企经理（张清、刘弟学）。还有阿里的两任组长（史文、王茂星），以及运营组所有的小伙伴们，我在你们身上学到很多，谢谢你们。

【联系方式】

联 盟：http://my.68design.net/20307
Email：15298285@qq.com
Q　Q：15298285

【联盟对话】

68Design：请您介绍下目前在阿里国际ued的工作情况以及所在的设计团队，另外你们团队招聘设计师方面有什么要求？
我目前在阿里国际ued的运营小组，主要负责alibaba.com平台的运营相关项目的设计与跟进，以及外包管理工作。另外还参与一些长期的项目性研究如：B类营销设计指导和数据案例库等。阿里国际站的设计师要求可能比较高，不仅仅需要有较高的视觉表现力，更需要具备全面的综合素质，有全局的思考能力。另外有海外背景和流利的外语能力，是加分项哦。

68Design：国际站的电商页面在设计上与国内的有些什么区别？对于字体的运用以及色彩的搭配上会有什么要求？
国际站是国际化的B2B平台，不管是业务本身，客户群体与市场，都和国内C类电商平台有着很大的本质差别。其实我们也一直在做这方面的研究工作，不断通过从活动的数据分析，用户访谈和眼动实验的结果中，沉淀并总结出目前的一些对于B类设计的依据参考。个人认为在设计上并不一定要特意去做区别，只能说寻找适合平台和用户的设计。比如说国外的B类用户，在浏览网站的时候，他的需求其实是更快更准的找到商品，并不是像C类用户那样以闲逛的方式浏览。所以我们在文字的处理上并不会做过多的设计，变化。尽量简单处理，突出重点信息，方便用户快速浏览阅读。

68Design：一般的项目，您的设计流程是怎样的？
前期活动的策划开始，设计师就参与讨论方案，帮助运营方分析如何达成活动目标，其中包括怎么去打利益点，流量从哪里引，如何分阶段的刺激用户，和选用哪些合适的模版模块等，结合以往的效果好的经验和数据，给出相应的指导建议。确认方案后，运营方会给出大致的demo稿和最终的文案，然后设计师会先出简单的风格稿（大型活动还会有小组内比稿），确定风格和创意后，再对页面进行完整的内容补充，后续可能还会再对交互体检，产品的图片信息，和一些细节上做调整。视觉部份完成后，后期还需要跟进前端的视觉还原度，资源位的投放情况，上线前的数据布点。
最后活动下线后的数据提取，并进行最终项目的review。目前我们也在梳理营销活动的全链路，未来我们希望能够做一个全面的运营专家，能够贯穿项目始终，而不仅仅是个设计师的角色。

68Design：除了电商类的设计，如果有机会，您希望尝试哪种类型的项目？
未来可能会尝试接触一些产品端的设计，目前大多运营视觉设计师可能都比较care视觉的表现力，往往都比较忽视和欠缺产品视觉的一些逻辑思维能力。

68Design：您希望自己能在设计上达到一个什么样的状态？您给自己的定位是什么？
就像上面说的，成为一名专业的，具备全局思维能力的，能够带来更多设计价值的设计师。

68Design：介绍一下您圈子中优秀的设计师？
圈里优秀的设计师太多了哈，比较熟悉的有毛阳献、华杰，施德喜，钟国勇，童钊，陈楠，桢桢，冉旭，肖如燕，周明凤等，再来就是阿里运营组的同事王茂星，许洁，王晶，李晶晶，徐敏，史文，刘吟，张卉晖，罗纯，魏骏。最后感谢曾经在中企的伙伴和导师们，满华，张清，刘弟学，何欢，黄昔强，苏乒乒，李莉莉，李青青，王静。还有好多就不一一举例了，感谢以上的每一位优秀的设计师，谢谢你们曾经对我的指导与帮助。