一款行业top5，年销售2亿的橄榄油，
面临发展的瓶颈、 用户的迭代、销量的下滑、品牌的老化，该如何突围？

市场同质化，品类价格战严重，嘉记橄榄油在市场难以突围？
嘉记橄榄油脱榨工艺上已经做到极致，但是因为市场价格战严重，企业发展难以进入良性发展的通道。

抄袭同行的风格，结果销量依然惨淡，为什么？
抄袭风格是市场同质化重要的因素之一，一味抄袭风格，没有人群研究与风格调研，无法抢占用户认知，无法构建消费者心智的视觉逻辑。

什么样的风格才能建立核心竞争力？如何在其他维度上与同行形成差异化？
橄榄油是实用性的用品，最终要落到功能上去解决用户的问题，就必须改变传统产品思维，从用户的诉求与审美出发，切入用户的心智。本质是内容电商时代，电商主力购买人群对风格视觉要求更高，传统卖货为导向提炼的基础产品风格已经不具备核心竞争力了。

做视觉差异化，是只在视觉和风格上做改变？
视觉差异化只是其一，塑造品牌是从卖点策略、成交链路、竞争壁垒、视觉逻辑与视觉风格、IP符号、推广内容等多方位出发，建立核心竞争力，打造品牌独有的超级卖点和差异化视觉风格。