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在我们服务的诸多客户中，不少客户在跟我们合作之初，就会问我们这样一个问题。我们也想做共享认养农业。但是担心运营不成功，这可怎么办呢？有没有什么案例，或者方法没有呢？

   我们也根据对行业研究的经验，进行了一些总结。

要结合自身优势资源。目前计划跟我们合作的客户，他们都有自己的特色。例如，有的客户本身就是景区，有很大一片果树，他们想在客户赏花的时候，把认养做起来，提升附加值；还有的客户，他们的是做观光农业的和亲子乐园的，本身不缺乏客户，引入认养模式，是把目前的服务做得更好，提升项目的盈利能力。还有的客户，一直以来，经营绿色有机农场。例如，我们甘肃的客户，他们本来就是一直是给企事业单位提供应食材的。平时，这类客户来农场休息娱乐。他们的引入认养模式，是把现有的资源再次变现。还有一个朋友，他们给是农场做除虫服务的。认识很多农场负责人，他们想整合这些农场资源，帮助农场主提升农场品销售。如此总总，不一而足。

所以，认养共享农业模式，要运营成功，一定要结合自身的优势。