从2009年到2011年，我服务过同仁堂下属的一家化妆品公司，杂七杂八设计过不少东西，从大日化产品中的洗发水系列品牌策划，产品策划，包装设计，到药妆产品包装，商场专柜设计，小到手册，标签，促销海报，纪念光盘，手提袋，名片……，甚至，还替领导写过发言稿，做过PPT，用EXCEL分析过相关市场数据，替部门经理写过年终总结，给领导当过代驾，接送过家人……，可谓生旦净末丑，神仙老虎狗，文武坤乱全能来，拉幕打旗扫后台，为挣点钱也是拼了。时过境迁，物是人非，就剩下一堆设计稿，细细看来，多数东西也乏善可陈。现在只有我设计的洗发水产品，有部分品规还在超市中偶尔见到(想来这也算不易，毕竞十一年了），当时自己为他们策划产品的子品牌，注册标志，设计瓶型，开模具，设计标贴，对接供应商等等，我依稀能回忆起这一系列工作影影绰绰的片段，而其它的东西，都消失在时间长河中，再无痕迹。服务国企还有很多特点，总结起来，就是需求难以分析，结果很难预测。很多事起了头，无人推动，拖拖就不了了之；众望所归的方案上了会，转眼就黄了；几个方案，最后常常选定的是最丑的那一个；改来改去，又改回初稿的样子，等等等等，不一而足。