成都购物中心运营新态势分析|水木源创设计_成都水木源创装饰设计公司

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说到购物中心，我们就不得不提起在今年疫情的冲击下，国内外大部分的购物中心运营模式都发生了较大的改变，人们无法出门实际逛商场，极大地影响了现在的购物中心的运营收益。而在这样的环境下，也在逼着各大购物中心实施运营业态的转变，开始思考新形势的运营模式。
现有购物中心运营模式
1、租赁模式
租赁模式是指购物中心的经营者与商品的经营者是完全分离的。购物中心经营者只负责营造运营环境和条件，以租赁方式出租铺面给承租商，按期收取租金、公共物管、安保及其他服务等费用。租金一般按每平米多少元收取，具体金额根据承租商所处位置和业态等综合因素而定。
2、联营模式
联营模式即是购物中心以较低的租金（或无租金）引进商家，并与商家捆绑在一起，通过联营扣点的范式，分享商家一定比例的经营收入。具体有三种方式：一是按实际销售额进行收取；二是按保底销售额收取；三是综合方式，未达到保底销售额，按着保底销售额缴纳，超过保底销售额，按着实际数缴纳。

空间，商业展厅

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发布时间: 2020-05-26 16:59